DEVENIR UN·E ENGAGÉ·E
À NOUS DE JOUER
Accompagner un changement est un parcours parsemé d’embûches. Et c’est d’autant plus vrai que nos pratiques font partie du problème.
Un accompagnement par projet qui ne permet pas d'adresser les vrais problèmes ;
Un mode expert favorisant la déresponsabilisation des parties prenantes ;
Des démarches en séquence dans un contexte de turbulence ;
Des projets conçus en silos attisant incompréhensions et frustrations ;
Des visions floues garantissant multiplication des projets, urgence et saturation ;
Des transformations qui ne questionnent pas la soutenabilité des changements.
Pour sortir de ces pièges, j'ai créé ENGAGE-O ®, la démarche qui fait du changement une stratégie et développe les équipes.
Objectif : redonner une place pertinente au change management et remettre le pouvoir d'action au cœur des équipes avec des principes simples.
La nécessité d’une vision globale porteuse de sens
La construction collective comme prémisse de la mobilisation
La communication en continu en toile de fond
Écouter MICRO OUVERT, le podcast pour changer le change management en moins de 5 min.
Lire ma LETTRE OUVERTE et mes propositions pour changer le métier et nos interventions
Revoir le WEBINAIRE de présentation de la démarche.
Je vous propose de rejoindre un mouvement pour insuffler un vent nouveau.
En devenant un·e engagé·e, vous participez à l'évolution du change management et à l'instauration de nouvelles pratiques.
ENGAGE-O ® est une démarche évolutive et ensemble, nous pouvons introduire de nouvelles perspectives dans les organisations.
Sophie Morfaux
Qui peut devenir un·e engagé·e ?
Toute personne désirant participer à la construction et au partage de nouvelles perspectives de change management et de transformation.
Experts change, transformation, communication
Responsables de transformation, chargés de projet
Professionnels internes et consultants externes
Rejoindre le mouvement
Que vous soyez employé·e ou consultant·e, rejoignez le mouvement ENGAGE-O ® pour vous développer et transformer la pratique.
Formation
ENGAGE-O ®
Formation de 2 jours pour comprendre la démarche et utiliser les outils
Petit groupe de travail
Formation en présentiel
À noter
La formation n'est dispensée que pour la première année de participation au mouvement.
Accès aux outils et à la marque
Accès aux outils et à leurs mises à jour dans son espace de formation individuel : jeu de cartes, cahier d'outils, gabarits d'ateliers
Pour les consultants
Droit d'utilisation de la marque et de ses outils pour ses propres interventions
Mise à disposition d'un kit de marque, commissions sur les ventes et avantages clients
Ateliers de codéveloppement
6 séances de 2h (1x aux 2 mois) pour s'entraider et se développer
Ateliers en mode virtuel
Canal Slack pour l'ensemble de la communauté
Laboratoire pour faire évoluer la démarche
1 atelier de travail d'1 journée (1x par an) en présentiel pour faire d'ENGAGE-O ® une démarche collective
Devenez signataire de la démarche ENGAGE-O.
Devenir ENGAGÉ·E, c'est offrir une autre perspective de change et faire la différence dans votre organisation.
C'est œuvrer pour une nouvelle pratique de change et de transformation qui mise sur l'autonomie des équipes et l'intégration du changement comme stratégie d'entreprise pour moins de saturation, moins d'urgence, plus de sens.
Vos avantages
En tant qu'employé·e
Une démarche et des outils sur lesquels s'appuyer
Une nouvelle perspective pour débloquer vos situations
Une opportunité de développement professionnel
Une communauté pour s'entraider
En tant que consultant·e
Une marque distinctive et un gage de qualité pour vos interventions
De nouveaux outils pour animer vos ateliers
Une opportunité pour votre développement d'affaires
Une équipe de travail et de soutien grâce à la communauté
Cas d'étude
Autonomisation de l'équipe projet et des parties prenantes
Dans le cadre de la migration numérique des sites de cours de l’Université Laval (Québec), ENGAGE-O ® a permis de faire émerger la stratégie de changement tout en développant la capacité de chacun à accompagner le changement.
Sprints d'ateliers de travail avec les outils ENGAGE-O ®
Formation ENGAGE-O ® de l'équipe projet et des responsables
Développement de sa capacité d'influence
Développement de la posture de leader du changement et de sa capacité d'influence des managers et mandataires de Transition Services Conseils (Québec) dans un accompagnement longue durée.
Accompagnement des conseillers en gestion du changement (Beneva, Québec) dans leur posture de coach.
Ateliers de travail ENGAGE-O ®
Formation et coaching des équipes en partenariat avec La Fabrique des Braves
Positionnement des équipes change
Sensibilisation des conseillers en gestion du changement et coaches agiles (CGI, Québec) aux pièges des pratiques actuelles de change et proposition de nouvelles perspectives pour optimiser l'impact de leurs interventions.
Atelier conférence ENGAGE-O ®
Outils ENGAGE-O ®
Le programme de formation
MODULE 1 : CHANGER DE PERSPECTIVE
Des pièges au cœur du système
Les pièges qui freinent nos interventions
Les leviers possibles pour travailler autrement
Changer la pratique et les interventions
La démarche ENGAGE-O ®
Le modèle et ses principes
Le jeu de cartes et ses outils
Le mouvement
MODULE 2 : DEVENIR UN LEADER DU CHANGEMENT
La nécessité d’une vision globale porteuse de sens
Voir durable et à long terme
Éviter la saturation
Passer de la résistance à la mobilisation
La construction collective comme prémisse de la mobilisation
Les leviers de la mobilisation
Construire un système de dialogue
Informer en continu
La communication en continu en toile de fond
Aligner et synchroniser ses communications
Structurer son discours et faire son plan de communication
Choisir son histoire et trouver les mots
Une formation ancrée dans l'action
Une alternance de contenus et d’exercices
Des mises en pratique basées sur les enjeux des participants
Un format qui favorise les échanges
Des outils concrets directement applicables
L'ambition
derrière le mouvement
Faire de
une démarche collective transformatrice.
Frais de participation annuelle
DEVENIR UN·E ENGAGÉ·E CERTIFIÉ·E
Année 1 : 2 500 € HT | Prix de lancement : 1900 € HT (soit 2280 TTC)
Possibilité de payer en 5 fois soit 380 € au 2 mois.
Certifiée Qualiopi, cette formation peut bénéficier d’une prise en charge par les OPCO. Votre service RH ou votre OPCO pourra vous préciser les modalités de financement.
Formation de 2 jours en présentiel
Accès à l'ensemble des outils et à la marque dans son espace de formation
6 séances de codéveloppement de 2h en visio-conférence
1 journée de laboratoire pour consolider la démarche en présentiel
Années suivantes | Prix sur demande
Accès aux outils, à leur mise à jour et à la marque dans son espace de formation
6 séances de codéveloppement de 2h en visio-conférence
1 journée de laboratoire pour la consolidation de la démarche en présentiel
Les engagées
Au travers de mes interventions et formation, j'ai rencontré beaucoup de personnes qui partageaient les mêmes constats et la même vision que moi. C'est ce qui m'a inspiré dans la construction de cette nouvelle communauté.
Aujourd'hui, Marianne, Ginette et moi sommes ENGAGÉES, résolument tournées vers le développement d'ENGAGE-O ® et de son réseau. Rejoignez-nous pour bâtir ensemble l'avenir du change management.
Sophie Morfaux
Créatrice de la démarche ENGAGE-O ®
Consultante, formatrice et coach de transformation
Partenaire ENGAGE-O ® | Québec
Consultante en stratégies organisationnelles
Partenaire ENGAGE-O ® | Québec
Consultante en développement des organisations et des gestionnaires-leaders
Lire. Écouter. Voir.
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À PROPOS
MORFAUX COMMUNICATION offre des services-conseils et formations en stratégie, conduite du changement et communication d'entreprise.
MORFAUX COMMUNICATION fait partie de la coopérative d'entrepreneurs Omnicité.
LEGAL
ENGAGE-O ® est une marque enregistrée et un modèle déposé à l'INPI
Omnicité Formation et Compétences est certifié Qualiopi : « la certification a été obtenue pour les catégories suivantes : Action de formation, Bilan de compétences »
WEBINAIRE
Découvrez ENGAGE-O
La démarche, le jeu de cartes & son cahier d'outils
